Cforf.ru

Виды организаций и управление ими

Правила внедрения новой системы оплаты труда

Основная проблема в построении эффективной системы оплаты труда: найти оптимальное соотношение в вышеуказанном компромиссе между работником и работодателем таким образом, чтобы заработная плата персонала стала реальным денежным эквивалентом результата труда каждого работника и стоимости его рабочей силы.

Эффективная система оплаты труда (система компенсаций) играет значительную роль в управлении персоналом, а именно в привлечении, мотивации и сохранении в компании сотрудников соответствующей квалификации, стимулирует работников к повышению производительности труда, что ведет к повышению эффективности использования человеческих ресурсов и снижению затрат на поиск, подбор и адаптацию вновь принятого персонала компании.

Бурменко Т.Д. Сфера услуг: менеджмент. - М.: КНОРУС, 2007. – 81с.

Аширов Д.А. Организационное поведение. - М.: Проспект, 2006. – 294 с.

Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 252 с.

Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом,-М.: ИНФРА-М, 2006. - 146 с Перейти на страницу: 1 2