Cforf.ru

Виды организаций и управление ими

Комплексный анализ эффективности производства

Несмотря на то, что нерабочее время работы стана фактически сократилось относительно плана, время текущих простоев увеличивается. Это связано с нестабильными поставками металла для производства, что влечет за собой частые смены сортамента. Отсюда наблюдается снижение часовой производительности. Все это приводит к снижению объема производства в натуральном выражении (он составил 56,9% относительно плана). Таким образом, на выполнение плана влияют экстенсивные (длительность ремонтов, продолжительность простоев) и интенсивные факторы (изменение производительности стана).

Оборудование использовалось по времени лишь на 50% , это связано с увеличением простоев.

Показатель интегральной загрузки оборудования комплексно характеризует эксплуатацию его по времени производственной мощности .

Кинт. = Кэкст. * Кинт = 0,5 * 0,57 = 0,29

Оборудование использовалось лишь на 29%.

Рассмотрим текущие простои по причинам.

Таблица 12. – Текущие просто оборудования

Виды простоев

Базисный год (отчет)

Анализируемый год

план

факт

часы

%

часы

%

часы

%

1

2

3

4

5

6

7

Механические

58,4

1,6

130

2,9

78,5

1,5

Электрические

83,2

2,2

81

1,6

127,2

2,4

Технологические

649,4

17,4

476

3,7

710,3

13,1

В том числе:

Перевалка дисковых ножниц

3

0,1

2

0

Перевалка валков

408

10,9

448

8,3

Технологические настройки

87,1

2,3

159,8

3,0

Замена инструмента

44,3

1,2

66,3

1,2

Отсутствие электроэнергии

107

2,9

34,2

0,6

ИТОГО

791

21,2

687

8,2

916

17,0

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5