Cforf.ru

Виды организаций и управление ими

Разновидности бестарифной системы оплаты труда

· Система оплаты труда с использованием коэффициентов стоимости труда

· Экспертная система оценки результатов труда

· Паевая система оплаты труда

· Комиссионная система оплаты труда

· Ставка трудового вознаграждения

· Система «плавающих» окладов

Бестарифная система используется в следующих случаях:

1) Когда имеется возможность точно учесть конечные результаты труда.

2) Если есть условия для общей заинтересованности и ответственности всех членов коллектива за конечные результаты работы.

3) Члены трудового коллектива достаточно хорошо знают друг друга и полностью доверяют своим руководителям.

Цели получения результативности труда.

· Стимулирование выполнения плана и договорных обязательств по поставке продукции.

· Повышение заинтересованности в улучшении качества продукции.

· Стимулирование роста производительности труда.

· Стимулирование снижения себестоимости продукции.

· Повышение заинтересованности в экономии всех видов материальных ресурсов.

· Стимулирование создания и освоения новой технологии и техники.

Три группы поощрительных систем:

1. Премиальная система, которая увязывает основную з/п с уровнем выполнения и перевыполнения показателей, превышающих основные нормы труда.

2. Те премиальные системы, которые увязывают з/п с определенными достижениями (вознаграждения по итогам года, премирование за экономию материальных и энергетических ресурсов, освоение новой мощности, сдача отходов для вторичного использования.)

3. Премирование за личные качества работников.

· Выполнение и перевыполнение норм премировании заданий.

· Рост производительности труда или снижение трудоемкости продукции.

· Повышение качества продукции или выполняемых работ по сравнению с нормативными показателями.

· Соблюдение технических норм, технологического режима.

· Экономия сырья, материалов, инструментов и топливно-энергетических ресурсов.

Для вспомогательных рабочих:

· Обеспечение бесперебойной работы оборудования.

· Улучшение коэффициента использования оборудования.

· Сокращение затрат на обслуживание.

· Бесперебойное снабжение рабочих мест всем необходимым.