Cforf.ru

Виды организаций и управление ими

Эффективность управленческих решений в ЗАО «Внешторгсиб–М»

Оценка эффективности управленческого решения определяется не только его обоснованностью, но и степенью его реализации в соответствии с требованиями лица принимающего решение.

Эффективность происходит от слова «эффект», означающего впечатление, производимое кем-либо на кого-либо. Это впечатление может иметь организационную, экономическую, психологическую, правовую, этическую, технологическую и социальную окраску. Эффект может наблюдаться или формироваться

Управление эффективностью управленческого решения реализуется посредством системы количественных и качественных показателей, норм и стандартов качества.

Эффективность работы торгового предприятия обеспечивает успешная реализация услуг. Ресурсы предприятия и требования рентабельной работы в определенной степени ограничивают маневрирование, как ассортиментом услуг, так и ценами на них. Но именно ориентация на спрос покупателей и его активное формирование должны определять использование имеющихся ресурсов.

Отношение результата и затрат характеризует эффективность какой-либо деятельности или явления. Она может быть положительной или отрицательной. Таким образом, можно говорить об организационной, экономической и другой эффективности.

В нашем случае мы будем говорить об эффективности финансовых результатов.

Торговая деятельность ЗАО «Внешторгсиб – М» разделена на основную и управляющую и вспомогательную. Основная деятельность предполагает реализацию товаров, работ и услуг. Вспомогательная, выполняет ремонт и реконструкцию, строительство зданий, сооружений; ремонт служебного автотранспорта, снабжение необходимыми для работы предприятия материалами и т.д. Управляющая выполняет регулирующую и контролирующую функции.

Обратим внимание на основную торговую деятельность и рассмотрим динамику изменения товарооборота в таблице за последние четыре года.

Таблица 3.10 Изменения товарооборота фирмы ЗАО «Внешторгсиб–М»

Показатель, тыс. руб.

2004

2005

2006

2007

1

2

3

4

5

Товарооборот

111945

134577

162111

195395

1 квартал

17962

47652

26979

25296

услуги спец. станция

-

-

-

6659

2 квартал

26744

59911

43189

47200

услуги спец. станция

-

-

-

9100

3 квартал

29784

13572

45374

41617

услуги спец. станция

-

-

-

9600

4 квартал

37456

44214

46570

45783

услуги спец. станция

-

-

-

10140

Издержки в т.ч:

109480

133494

162038

196143

- стоимость товара

43423

51167

61400

74035

- материалы, используемые при ремонте

-

-

-

12166

- аренда и коммунальные платежи

6030

6210

6320

7125

- административные

4250

7145

9560

8956

- оплата труда сотрудникам

29545

32457

34120

43652

- налоги

9548

9231

10250

12511

- питание

2103

2468

2576

2874

- приобретение основных средств

487

1644

3674

2548

- связь, информационные услуги

316

531

562

463

-содержание автотранспорта

1023

1455

1987

2145

- общеторговые

855

1520

1987

2650

- технологические расходы

1020

1999

2630

2880

- транспортировка товара

3567

3658

5012

4950

- общехозяйственные нужды

410

623

755

987

- строительство

6903

13386

21205

18201

Финансовый результат

2465

1083

73

-748

Перейти на страницу: 1 2