Cforf.ru

Виды организаций и управление ими

Принципы управления | Содержание и структура теории управления на примере ресторанного бизнеса | Рост менеджмента

Технология управления | Содержание и структура теории управления на примере ресторанного бизнеса | Рост менеджмента

Организационная структура управления рестораном | Содержание и структура теории управления на примере ресторанного бизнеса | Рост менеджмента

Понятие стандарта MRP II | Стандарт MRP II и управление производством на его основе | Рост менеджмента

Алгоритм расчета MRP II | Стандарт MRP II и управление производством на его основе | Рост менеджмента

Развитие MRP II: распространение на "недискретные" типы производств | Стандарт MRP II и управление производством на его основе | Рост менеджмента

Оптимальный размер заказа на примере супермаркета | Стандарт MRP II и управление производством на его основе | Рост менеджмента

Определение стандартизации, национальная стандартизация Украины | Стандартизация в древние времена | Рост менеджмента

История стандартизации с древних времен | Стандартизация в древние времена | Рост менеджмента

История развития стандартизации и метрологии с 19 века до наших дней | Стандартизация в древние времена | Рост менеджмента

Что такое «качество»? | Стандартизация и сертификация в управлении качеством услуг | Рост менеджмента

Управление качеством услуг | Стандартизация и сертификация в управлении качеством услуг | Рост менеджмента

Стандартизация и сертификация в управлении качеством услуг | Стандартизация и сертификация в управлении качеством услуг | Рост менеджмента

Основы сертификации | Стандартизация и сертификация в управлении качеством услуг | Рост менеджмента

Сертификация услуг | Стандартизация и сертификация в управлении качеством услуг | Рост менеджмента

Проблемы в области стандартизации и сертификации услуг | Стандартизация и сертификация в управлении качеством услуг | Рост менеджмента

Принятие решений | Стандарты принятия решений по отбору персонала | Рост менеджмента

Множественные показатели минимально допустимого уровня и множественные барьеры | Стандарты принятия решений по отбору персонала | Рост менеджмента

Иллюзии и ошибки в принятии кадровых решений | Стандарты принятия решений по отбору персонала | Рост менеджмента

Международные стандарты ISO 9000/10000 | Стандарты РФ в системе управления качеством продукции | Рост менеджмента

Сертификация экспортируемой и импортируемой продукции | Стандарты РФ в системе управления качеством продукции | Рост менеджмента

ГТК, ГОСТ стандарты РФ в системе управления качеством продукции | Стандарты РФ в системе управления качеством продукции | Рост менеджмента

Контроль и применяемые санкции | Стандарты РФ в системе управления качеством продукции | Рост менеджмента

Основные этапы развития систем качества | Становление и совершенствование менеджмента качества | Рост менеджмента

Разработка программы повышения производительности предприятия. | Становление и совершенствование менеджмента качества | Рост менеджмента

Менеджер PR и его функции. Модель современного менеджера | Статус и стиль деятельности менеджера паблик рилейшнз | Рост менеджмента

Функциональные обязанности менеджера PR | Статус и стиль деятельности менеджера паблик рилейшнз | Рост менеджмента

Навыки и личные качества | Статус и стиль деятельности менеджера паблик рилейшнз | Рост менеджмента

Профессиональные качества | Статус и стиль деятельности менеджера паблик рилейшнз | Рост менеджмента

Плюсы и минусы профессии | Статус и стиль деятельности менеджера паблик рилейшнз | Рост менеджмента

Заработная плата | Статус и стиль деятельности менеджера паблик рилейшнз | Рост менеджмента

Ошибки пиарщика | Статус и стиль деятельности менеджера паблик рилейшнз | Рост менеджмента

Из истории зарождения этических кодексов | Создание корпоративного кодекса | Рост менеджмента

Функции корпоративного кодекса | Создание корпоративного кодекса | Рост менеджмента

Виды кодексов | Создание корпоративного кодекса | Рост менеджмента

Этапы создания КК | Создание корпоративного кодекса | Рост менеджмента

Этапы создания кодекса холдинга "Безопасные Технологии" | Создание корпоративного кодекса | Рост менеджмента

Содержание корпоративного кодекса | Создание корпоративного кодекса | Рост менеджмента

Форма КК | Создание корпоративного кодекса | Рост менеджмента

Система исполнения кодекса | Создание корпоративного кодекса | Рост менеджмента

Сущность риска и его воздействие на инвестиционный процесс | Управление рисками в инвестиционной деятельности | Рост менеджмента

Структура исследования инвестиционного риска | Управление рисками в инвестиционной деятельности | Рост менеджмента

Определение цели инвестиционного риска | Управление рисками в инвестиционной деятельности | Рост менеджмента

Выяснение (идентификация) и оценка риска | Управление рисками в инвестиционной деятельности | Рост менеджмента

Методы воздействия на риск | Управление рисками в инвестиционной деятельности | Рост менеджмента

Классификация инвестиционных рисков | Управление рисками в инвестиционной деятельности | Рост менеджмента

Классификация рисков | Управление рисками в инновационной деятельности | Рост менеджмента

.Виды инновационных рисков | Управление рисками в инновационной деятельности | Рост менеджмента

Основные этапы управления рисками | Управление рисками в инновационной деятельности | Рост менеджмента

Методы управления рисками | Управление рисками в инновационной деятельности | Рост менеджмента

Методы анализа рисков | Управление рисками в инновационной деятельности | Рост менеджмента

Анализ рисков инновационных проектов | Управление рисками в инновационной деятельности | Рост менеджмента

Нормативно-правовая база, регулирующая деятельность НГХК | Управление социально-экономическим объектом на примере колледжа | Рост менеджмента

Основные проблемы, мешающие развитию НГХК | Управление социально-экономическим объектом на примере колледжа | Рост менеджмента

Основные показатели оценки состояния и развития НГХК | Управление социально-экономическим объектом на примере колледжа | Рост менеджмента

Управленческое решение по развитию НГХК | Управление социально-экономическим объектом на примере колледжа | Рост менеджмента

Сущность, основные цели, задачи и функции управления социальным развитием современных организаций | Управление социальным развитием коллектива ООО ОРтранс | Рост менеджмента

Социальное планирование как эффективный способ управления социальным развитием предпринимательских фирм | Управление социальным развитием коллектива ООО ОРтранс | Рост менеджмента

Объекты планирования социального развития коллективов фирм | Управление социальным развитием коллектива ООО ОРтранс | Рост менеджмента

Организационно-экономическая характеристика ООО «ОРтранс» | Управление социальным развитием коллектива ООО ОРтранс | Рост менеджмента

Анализ социальной политики ООО «ОРтранс» | Управление социальным развитием коллектива ООО ОРтранс | Рост менеджмента

Оценка состояния социального развития коллектива ООО «ОРтранс» | Управление социальным развитием коллектива ООО ОРтранс | Рост менеджмента

Рекомендации по совершенствованию социальной политики ООО «ОРтранс» | Управление социальным развитием коллектива ООО ОРтранс | Рост менеджмента

Проект плана социального развития ООО «ОРтранс» | Управление социальным развитием коллектива ООО ОРтранс | Рост менеджмента

Экономическое обоснование плана социального развития ООО «ОРтранс» | Управление социальным развитием коллектива ООО ОРтранс | Рост менеджмента

Сущность системы управления персоналом и понятие инноваций | Управление социальными инновациями – российский и зарубежный опыт | Рост менеджмента

Современные тенденции в социальных инновациях | Управление социальными инновациями – российский и зарубежный опыт | Рост менеджмента

Понятие инновационных социальных технологий | Управление социальными инновациями – российский и зарубежный опыт | Рост менеджмента

Мнения представителей российских компаний по вопросу управления персоналом во время проведения изменений | Управление социальными инновациями – российский и зарубежный опыт | Рост менеджмента

Общие проблемы инноваций и особенности социальных инноваций | Управление социальными инновациями – российский и зарубежный опыт | Рост менеджмента

Отношение персонала к инновациям и пути преодоления сопротивлениям | Управление социальными инновациями – российский и зарубежный опыт | Рост менеджмента

Понятие и значение управления стоимостью проекта | Управление стоимостью проекта | Рост менеджмента

Методы управления стоимостью проекта | Управление стоимостью проекта | Рост менеджмента

Обоснование внедрения проекта | Управление стоимостью проекта | Рост менеджмента

Управление стоимостью проекта | Управление стоимостью проекта | Рост менеджмента

Стратегические возможности | Управление стратегическими возможностями организации | Рост менеджмента

Результаты | Управление стратегическими возможностями организации | Рост менеджмента

Проблема муниципального управления производственной инфраструктуры | Управление стратегическими возможностями организации | Рост менеджмента

Выбор рациональных методов управления в условиях рыночных отношений | Управление стратегическими возможностями организации | Рост менеджмента

Контроллинг процессов организационных изменений | Управление стратегическими возможностями организации | Рост менеджмента

Модели оптимизации на малом предприятии | Управление стратегическими возможностями организации | Рост менеджмента

Инновационная деятельность как источник организационного кризиса | Управление стратегическими возможностями организации | Рост менеджмента

Стратегические инновации в организации | Управление стратегическими возможностями организации | Рост менеджмента

Задачи, встающие при обучении руководителей | Современные методы подготовки топ-менеджеров | Рост менеджмента

Особенности обучения руководителей | Современные методы подготовки топ-менеджеров | Рост менеджмента

Обучение класса люкс | Современные методы подготовки топ-менеджеров | Рост менеджмента

Тренинговые группы для менеджеров | Современные методы подготовки топ-менеджеров | Рост менеджмента

Современная система взглядов на менеджмент | Современные методы управления сущность, содержание, основные достоинства и недостатки | Рост менеджмента

Сущность методов управления | Современные методы управления сущность, содержание, основные достоинства и недостатки | Рост менеджмента

Классификация методов управления | Современные методы управления сущность, содержание, основные достоинства и недостатки | Рост менеджмента

О компании " Xerox" | Современные методы управления сущность, содержание, основные достоинства и недостатки | Рост менеджмента

Модель управления Xerox | Современные методы управления сущность, содержание, основные достоинства и недостатки | Рост менеджмента

Кадровый реинжиниринг | Современные микроэкономические проблемы управления трудом | Рост менеджмента

Развитие и обучение персонала | Современные микроэкономические проблемы управления трудом | Рост менеджмента

Исторические предпосылки формирования современного направления менеджмента | Современные направления менеджмента | Рост менеджмента

Концепция “Бережливого производства” | Современные направления менеджмента | Рост менеджмента

Управление рисками | Современные направления менеджмента | Рост менеджмента

Управление качеством | Современные направления менеджмента | Рост менеджмента

Стратегический менеджмент | Современные направления менеджмента | Рост менеджмента

Сравнительный анализ современных направлений с классическим направлением менеджмента | Современные направления менеджмента | Рост менеджмента

Методы набора персонала | Современные технологии отбора и приема на работу | Рост менеджмента

Технология набора кадров | Современные технологии отбора и приема на работу | Рост менеджмента

Источники привлечения персонала | Современные технологии отбора и приема на работу | Рост менеджмента

Проблемы при найме персонала | Современные технологии отбора и приема на работу | Рост менеджмента

Процесс отбора кадров | Современные технологии отбора и приема на работу | Рост менеджмента

Принципы и критерии отбора | Современные технологии отбора и приема на работу | Рост менеджмента

Этапы отбора | Современные технологии отбора и приема на работу | Рост менеджмента

Система управления на Минском автомобильном заводе | Современные автоматизированные информационные системы управления на Минском автомобильном заводе | Рост менеджмента

Классификация современных автоматизированных информационных систем управления | Современные автоматизированные информационные системы управления на Минском автомобильном заводе | Рост менеджмента

Современные системы автоматизации управления предприятиями (R3 SAP AG, ORACLE APPLICATIONS американской корпорации ORACLE, RENANSSANCE CS американской компании ROS SISTEM) | Современные автоматизированные информационные системы управления на Минском автомобильном заводе | Рост менеджмента

Определение и значение управленческого решения | Современные методики расчета эффективности управленческого решения | Рост менеджмента

Классификация методов определения эффективности управленческого решения | Современные методики расчета эффективности управленческого решения | Рост менеджмента

Современные методики расчета эффективности | Современные методики расчета эффективности управленческого решения | Рост менеджмента

Определение и значение управленческого решения | Современные методики расчета эффективности управленческого решения | Рост менеджмента

Классификация методов определения эффективности управленческого решения | Современные методики расчета эффективности управленческого решения | Рост менеджмента

Современные методики расчета эффективности | Современные методики расчета эффективности управленческого решения | Рост менеджмента

Современное состояние российского инвестиционного рынка | Современное состояние российского инвестиционного рынка | Рост менеджмента

Перспективы развития инвестиционного рынка | Современное состояние российского инвестиционного рынка | Рост менеджмента

Стратегические проблемы развития производства и структура промышленности | Современная концепция стратегического менеджмента | Рост менеджмента

Стратегия предприятия и стратегическое управление | Современная концепция стратегического менеджмента | Рост менеджмента

Планирование стратегии | Современная концепция стратегического менеджмента | Рост менеджмента

Формирование стратегических целей и стратегии предприятия | Современная концепция стратегического менеджмента | Рост менеджмента

Анализ внешней и внутренней среды | Современная концепция стратегического менеджмента | Рост менеджмента

Ситуационный анализ | Современная концепция стратегического менеджмента | Рост менеджмента

Миссия и цели организации | Современная концепция стратегического менеджмента | Рост менеджмента

Типы стратегий бизнеса и выработка стратегии фирмы | Современная концепция стратегического менеджмента | Рост менеджмента

Управление реализацией стратегии | Современная концепция стратегического менеджмента | Рост менеджмента

Критерий: качество обслуживания А1А2А3А4А113/14/15/1А21/313/13/1А31/41/312/1А41/51/31/21Критери

ВЫЧИСЛЕНИЕ СОБСТВЕННЫХ ЗНАЧЕНИЙ МАТРИЦ ПАРНЫХ СРАВНЕНИЙОсуществляется по формуле:V*(i,k) = (wi/w1*wi

Далее вычисляем собственные значения С*(i/L) (по принципу V*(i,k)):С*(1/L) = 0,6518С*(2/L) = 1,0000С

W(A1/L) = 0,340W(A2/L) = 0,158W(A3/L) = 0,259W(A4/L) = 0,244С учётом вероятностей страхового случая

Представленные статистические данные свидетельствуют о том, что предприятие в своей деятельности выб

4) Анализ показывает, что компания "Эста" обходит конкурентов по уровню дизайна производим

На основе балльной экспертной оценки рассчитаем эффективность использования той или иной ценностной

Также стоит подготовить все необходимые документы и информационные материалы, которые могут понадоби

Таким образом, цель должна быть:  конкретна;  измерима; =

8. Позвольте и другим быть самим собой.9. Всех не перегонишь.10. Выйдите из своей собственной скорлу

Эти три этапа повторяются дважды за трудовой день: до обеденного перерыва и после него.Таким образом

К первой группе людей он относил лиц с медленной и слабой реакцией на раздражители. Это спокойные, р

2. Насколько данная коммерческая организация готова к управлению рисками, которые появятся в будущем

Осознание. Наступает понимание того, что управление рисками может защитить активы или сэкономить рес

Многие руководители считают необходимым максимизировать рост своей фирмы всеми средствами. Предполаг

В начале семидесятых годов теория катастроф быстро сделалась модной, широко рекламируемой теорией, н

Еще одним "флагом катастрофы" служит так называемое "критическое замедление", ко

- "нормативная мотивация - побуждение человека к определенным действиям или поведению посредств

Рассмотренные выше три первых фактора вносят свой вклад в оценку работы с точки зрения ее сложности,

Передача права принятия решений низкого уровня подчиненным может рассматриваться как благо при услов

Если же указать, что именно было сделано неправильно, почему это случилось, как исправить ситуацию,

6. Заключительная стадия. Окончательно разочаровавшись в своей работе, сотрудник перейдет на другое

Практическое применение знаний и результативности мотивации

Кроме того, предприятию необходимо больше уделять внимания информированности работников касательно т

Процесс управления часто рассматривается в литературе как процесс выработки и обеспечения исполнения

Таким образом, из всего перечня использованной литературы можно сделать вывод:- большинство авторов

Принятие решений в организации это :сознательная и целенаправленная деятельность, осущес

Обоснование объективности результатов экспертной оценки, кроме высокой квалификации экспертов, обусл

формализует процесс оценки вариантов и выбора лучшего из них даже при наличии очень скудной информац

используется на всех уровнях управления для решения самых разнообразных задач.Платежная матрица – эт

Структура производственного цикла (соотношение образующих его частей) в различных цехах ООО ПО ROYAL

При параллельно-последовательном виде движения предметов труда могут быть три случая сочетания длите

в)сборочные (узловой и общей сборки с испытательной станцией, сварочно-сборочное).Ко вспомогательным

Виды организаций и управление ими

Техническая помощь в обслуживании.Утилизация после использования.Первичным является формирование и д

4. В результате на предприятии принимается решение о переводе производства на новую модель товара с

Мероприятие «Диверсификация производства»Критерий конкурентоспособностиАльтернативыЭксперты123456А1

Критерий прибылиАльтернативыЭксперты123456А1 Разработка нового вида продукта112222А2 Модификация име

Разработка нового вида продукта (себестоимость)АльтернативыЭксперты123456Без применения электродов11

Модификация имеющегося товара (конкурентоспособность)АльтернативыЭксперты123456Без применения электр

Модификация имеющегося товара (прибыль)АльтернативыЭксперты123456Без применения электродов112122С пр

Спрогнозируем спрос на основе данных последних месяцев, для которых спрос уже известен, т. е. базы п

7. Существуют два подхода к обоснованию принятия управленческих решений: это ряд методов прогнозиров

Эффективная обратная связь должна обладать рядом характеристик.1. Направленность. Цель эффективной о

С помощью вербальных коммуникаций передается информация, а невербальные коммуникации передают отноше

Как правило, работники сами испытывают потребность в обратной связи, и задача менеджеров — не только

- личной информации — о взглядах, настроении, переживаниях работника, его личных проблемах и нуждах;

3) содержащие консультации для других подразделений функциональных специалистов — по финансам, произ

Проксемические средства общения. Пространство выступает в качестве особой знаковой системы и несет с

К основным недостаткам всеканальной сети можно отнести опасность группового единомыслия, неадекватно

- во-вторых, зачастую собственные переживания и размышления являются для человека более важными, чем

Коммуникация будет более успешной, если будет использовано сочетание вербальных и невербальных средс

На пути эффективных коммуникаций могут возникать различные барьеры. Зная возможные барьеры менеджеры

Несмотря на то, что движение за улучшение качества продукции к России существовало с периода проведе

5. Принцип "системного подхода к управлению" заключается в идентификации, понимании и упра

В 1957—1958 гг. на машиностроительных предприятиях г. Горького (Нижнего Новгорода) впервые была разр

МС ИСО 9003—1994 также используется в контрактных ситуациях, когда доверие заказчика к достижению ну

Стандарты ИСО 9001-2000 и ИСО 9004-2000 имеют одинаковую структуру, но различные области применения.

Под системой качества понимается совокупность организационной структуры, методик, процессов и ресурс

В теории вознаграждения выделяют внешнюю справедливость и внутреннюю справедливость. Внешняя справед

Таким образом, механизм сдельной оплаты становится предельно ясным как для работника, так и для рабо

Хотя данный вариант оплаты труда нередко подвергается критике, широкое использование этой схемы пока

Однако расходы на внедрение и соблюдение системы оплаты по объему работы за день могут быть довольно

Когда можно использовать схему оплаты по результатам работы организации? Для успешной реализации схе

Основная проблема в построении эффективной системы оплаты труда: найти оптимальное соотношение в выш

Риски профессииЭта профессия очень интересна своей творческой стороной. Если следовать классическим

Управление рисками – это фактор конкурентоспособности, способ всестороннего обеспечения устойчивости

На степень и величину риска можно реально воздействовать через финансовый механизм, что осуществляет

Задача риск-менеджера на предприятии - это прогнозирование завтрашнего дня, определив ту группу риск

Постоянные риски - непрерывно угрожают предпринимательской деятельности в определённом географическо

Финансовые риски – возникают в связи с невозможностью выполнения фирмой своих финансовых обязательст

"Кредитный риск - опасность неуплаты заёмщиком основного долга и процентов, причитающихся креди

Основные социально-экономические показатели деятельности ЗАО "Александр"

ЗАО "Александр" контролирует полноту ассортимента и добивается постоянного наличия товаров

В условиях развития рыночных отношений особое внимание ЗАО "Александр" уделяет оперативном

Сотрудничество с ЗАО "Александр" предоставляет другим предприятиям возможность:- приобрета

На основании данных товарно-транспортных накладных и других документов в специальных таблицах опреде

Все предприятие подчиняется общему режиму внутреннего распорядка: Пятидневная рабочая неделя; Рабочи

В 2003 году – 2 млн. 180 тыс. 638 руб.В 2004 году – 2 млн. 165 тыс. 923 руб.Это свидетельствует о сн

В 2004 году разница между размером чистых активов и уставного капитала также является положительной,

1) Резкое падение спроса на продукцию ЗАО, что связано со снижением платёжеспособности основных потр

Исходной информацией для приближенной оценки риска потери платёжеспособности ЗАО "Александр&quo

В группе быстро реализуемых активов за отчётный период, была значительно погашена дебиторская задолж

- Непосредственно на основе специально разработанных конструкций, ориентированных на последствия рис

Коэффициент соотношения заёмных и собственных средств (коэффициент задолженности) показывает, скольк

Из данных таблицы следует, что ЗАО "Александр" особенно подвержено риску потери финансовой

Содержание перечисленных мер уклонения от рисков показывает, что некоторые из них лишь лишают предпр

2. Лимитирование – установление норматива расходов. Лимитирование является одним из наиболее распрос

- нестрахуемых видов рисков;- риски допустимого и критического уровня с невысокой вероятностью возни

Ускоренная ликвидность оборотных активов, обеспечивающая рост положительного денежного потока в крат

Прежде всего, необходимо провести анализ издержек и выявить нижний предел цен на товары. Этот нижний

Структура предприятия "собственный капитал – заемные средства" имеет значительный перекос

-Лимитирования, т.е. установления норматива расходов-Страхования и самострахования-ликвидации портфе

И хотя в России работают более 50% женщин, в Италии - только 50%, в Германии - 55%, в Японии - 57%,

В их основе лежат методы «kaizеn» (яп.) - непрерывное совершенствование, элементами которого являютс

В таких условиях анализ, обобщение и использование отечественного и зарубежного опыта управления жен

2.3) оперативный учет движения денежных средств по счетам предприятия для контроля над исполнением б

"Содержание управленческого труда применительно к конкретному объекту определяется составом фун

- стремление создать работоспособный коллектив и опереться на него в работе;- умение блокировать вме

Помимо этого руководитель оценивает влияние действий конкурентов на выполнение задачи своими подразд

6) "Постановка задач подчиненным подразделениям является одной из важнейших функций руководител

Для начала, здесь следует обратить внимание на то, что лизингодатель не обязан продавать имущество п

Лизинговые платежи обычно начинаются после получения лизингополучателем требовавшегося ему имущества

Во многих странах для предприятий законодательно устанавливается обязательное соотношение между собс

Еще более важное значение для идентификации лизинга как особого экономического феномена имеют его от

Теперь проведем сравнение экономической эффективности лизинговых операций и механизма кредитования (

Из всех правомочий собственника лизинговая компания, получившая на основе договора купли-продажи в с

Согласно ст. 28 Закона «О финансовой аренде (лизинге)» под лизинговыми платежами понимается общая су

Обобщая перечисленное, можно считать, что в общем случае лизинговые платежи включают следующие соста

1) сначала рассчитываются размеры лизинговых платежей по годам, охватываемым договором лизинга;2) за

Итак, в соответствии с Рекомендациями применим следующую последовательность расчетов.1. Рассчитаем о

Основным фактором, определившим стабильное и быстрое развитие лизингового рынка в России, стал после

Однако требования к дополнительному обеспечению лизинговой сделки, как правило, более гибкие, чем к

Долгосрочное сотрудничество лизинговой компании с поставщиками оборудования дает ей ряд преимуществ,

Рисунок 2.3 – Дополнительные услуги и скидки поставщиковТаблица 2.4 - Средневзвешенные сроки сделок

Во-вторых, на фоне рецессии мировой экономики иностранные инвесторы определенно оценят потенциал рос

8 февраля 1998 г. был подписан Закон № 16-ФЗ «О присоединении Российской Федерации к Конвенции УНИДР

В соответствии со ст. 666 ГК «предметом договора финансовой аренды могут быть любые неупотребляемые

Есть верное мнение, что указанная разница позиций объясняется несоответствием норм законов экономиче

Закон «О лизинге» был не лишен и многих других недочетов. Так, в ст. 15 было прописано, что в числе

Анализ указанного перечня мер государственной поддержки деятельности лизинговых организаций показыва

Формулировка весьма примечательная: из нее почти очевидно следует, что перечисленные меры могут имет

ЗАКЛЮЧЕНИЕВ результате проведенного исследования удалось прийти к следующим выводам:Мировой опыт док

Альтернативные источники финансирования, доступные для организации, предполагают различную степень н

Если по итогам очередного финансового года оказывается, что стоимость чистых активов акционерного об

Консервативная модель предполагает, что варьирующая часть оборотных активов также покрывается долгос

Проведённый анализ хозяйственной деятельности компании «ЛЕНТРАНС» показал реальное положение дел на

По данным таблицы 1, можно сделать следующие выводы о финансовом состоянии компании «ЛЕНТРАНС»:В 200

Основными недостатками предложенных мероприятий являются:-увеличение уставного капитала. Этот вариан

При этом риск предпринимательской деятельности увеличивается в связи с тем, что обязательства, взяты

Это касается и совместных предприятий, в которых определенная доля капитала формируется за счет вкла

В большинстве республик СНГ образуются специальные фонды развития предпринимательства (за счет бюдже

2. Обеспечением роста финансового потенциала торгового предприятия при необходимости существенного р

Таким образом, предприятие, использующее заемный капитал, имеет более высокий финансовый потенциал с

Рис. 1.1Сущность управленческих решенийЭкономическая сущность управленческих решений проявляется в т

Высокоструктурированные, т.е. являющиеся результатом реализации определенной последовательности дейс

7. По причинам:Ситуационные управленческие решения вызваны событиями, нарушившими запланированный хо

Частные - касаются каких-либо подсистем, затрагивающих текущие вопросы (например, о дисциплине, об у

Вторая группа внешних факторов в меньшей мере поддаются воздействию со стороны менеджеров организаци

Итак, представленная схема процесса принятия решений отображает логику управленческой деятельности,

В процессе разработки и принятия управленческих решений лицо, принимающее решение, может применять р

Метод IDEF моделирования. Суть метода: анализ и разработка систем. Назначение и условия применения м

Итак, ценности решения останутся лишь благими пожеланиями, если не воплотятся в конкретные действия.

Политике формирования ассортимента на исследуемом предприятии уделяется достаточно много внимания –

Итак, на данном предприятии существует функциональный принцип построения и специализация управленчес

Оценку уровня принятия решений осуществим по 5-ти балльной системе (см. табл. 2.6).Таблица 2.6 Оценк

В общем случае предполагается, что мнение группы экспертов надежнее, чем мнение отдельного индивидуу

Исключительно большое значение для торговых предприятий имеет внешнее окружение. Для ее представлени

Рассматривая динамику реализации, заметим, что основной спрос на предлагаемые потребителю товары и у

Система бюджетного управления может быть реализована на базе программы 1С, что даст возможность ежед

Объем товарооборота на плановый год по месяцам определяется умножением среднемесячного плана товароо

Принятие решений является самым важным делом в работе менеджера. Поэтому учиться принимать решения н

-Муниципальный совет - представительный орган муниципального образования;-Глава муниципального образ

-необходимость разработки механизма взаимоотношений между отдельными органами местного самоуправлени

Конфликт интересов - под конфликтом интересов понимается ситуация, при которой личная заинтересованн

Конфликт между органами местного самоуправления и населением решается с помощью построения системы в

В курсовой работе были предложены рекомендации по управлению и воздействию на эти конфликтные ситуац

10.Отсутствие гибкости организационной структуры: ее застой и ориентированность на исполнение функци

Вторая стратегия сводится, в первую очередь, к улучшению способности предприятия получать регулярные

Одним из самых "решающих" этапов антикризисного управления, от которого зависит успех даль

Существует ряд классификаций и систематизаций объектов интеллектуальной собственности. Можно сказать

· отчеты о НИОКР;· научно-техническая, опытно-конструкторская и технологическая документация;· соста

1. разработка внедряется в производство, откуда выводится на рынок;2. разработка заканчивается перед

Виды организаций и управление ими

Сюда входят: производственно-технологические структуры (технопарки, инновационно-технологические цен

Эти принципы послужили основой разработанной и вступившей в 2000 году в действие технологии коммерци

4. Патентная стратегия, определяющая порядок принятия решения о патентовании (когда, где, кем) и раз

· безвозмездной финансовой поддержкой на выполнение НИОКР;· беспроцентным кредитом из внебюджетных г

При обращении к специализированным организациям, занимающимся привлечением, наймом, подготовкой перс

Выделяют пять основных элементов любого контракта:1) трудовая функция. Существуют две разновидности

Кроме того, размеры выплат, причитающихся работнику при расторжении срочного трудового договора в св

Расширенное техническое обслуживание (РТО) - ремонт оборудования на месте установки оборудования; пр

В Трудовом контракте определяются обязанности работника в соответствии с той профессией или должност

Выделяют пять основных элементов любого контракта: трудовая функция; предмет контракта; стороны конт

Стимулирование труда - способ вознаграждения работников за участие в производстве, основанный на соп

Однозначных правил для организации кадровой службы нет, но современная практика позволяет давать сле

• уровень комфорта и уровень цен;• вместимость номерного фонда;• функциональное назначение;• местора

Функции отдела продаж выполняет управляющий мини-гостиницы, они состоят в заключении агентских догов

2. Восприятие работником оценки его труда как справедливой и обоснованной. Чем более справедливой сч

Данная система оплаты обладает и существенным недостатком, так как не стимулирует повышение эффектив

Основной смысл оценки работы персонала состоит в том, чтобы на ее основе руководители имели возможно

Еще одной особенностью инновационного проекта является проблема выделения индивидуального нововведен

3. Маркетинговые риски текущего снабжения ресурсами, необходимыми для реализации инновационного прое

- Риск необеспечения условий патентования технических, дизайнерских и маркетинговых решений возникае

Страхуемый вид риска характерен для таких чрезвычайных ситуаций, когда существует статистическая зак

В широком плане, как научное прогнозирование, так и предчувствие, и предугадывание входят в понятие

Во-вторых, прогнозы делятся по типам прогнозирования на поисковые, нормативные и основанные на творч

Этап 5, оценка полученного прогноза, состоит в сравнении вычисленных величин с действительно наблюда

Важную роль в выборе метода прогнозирования может сыграть типовое представление объекта прогнозирова

Составление сценария обычно включает в себя несколько этапов Первый этап. Структурирован

– динамические характеристики объекта прогнозирования в рыночной среде;– вид и характер имеющейся ин

В-третьих, он обеспечивает координацию усилий всех функциональных служб организации.В-четвертых, стр

Каждый этап планирования имеет свое специфическое содержание для отдельных организаций. Однако испол

Таким образом, в долгосрочном плане отражается главным образом общая стратегия фирмы и описывается м

Выбор цели и стратегии развития предприятия составляет основу самостоятельной планово-управленческой

Подсобное производство оснащено современным технологическим оборудованием и включает в себя следующи

Аналогичная цифра для J: PVj = 11000 руб. х 2,1445 = 23590 руб.Чередуясь, эти два значения повторяют

На основе полученных в результате имитации данных, используя стандартные функции MS Excel, проводим

2. Коэффициент вариации NPV равен 40%.3. Вероятность того, что NPV будет меньше нуля 1%.4. Вероятнос

Правила принятия решений с использованием численных значений вероятностей исходов1. Правило максимал

– для воздействующих факторов с неопределенными тенденциями развития должны быть выполнены специальн

, (3.6)где– удельный вес заработной платы в стоимости СМР (0,2);– доля условно-постоянных расходов в

Также экономический эффект от внедрения новых проектных технологий выражается в снижении размера рез

Условно все существующие методы прогнозирования можно разбить на две большие группы:– фактографическ

Ход беседы следует строить по заранее подготовленному плану. Остановка в беседе вызывает чувство неу

Собеседование преследует две главные цели: помочь организации оценить кандидатов на соответствие дол

•равномерная и полная загрузка работников всех служб и подразделений;•использование персонала в соот

2. Показатели деловых качеств:работник не выполняет многие должностные обязанности;2.1.работник не в

7. Показатели участия в инновационной деятельности:7.1.работник не принимает участия в совершенствов

Переход от принудительной к добровольной занятости, допускающий существование добровольной незанятос

Результат труда специалистов определяется исходя из объема, полноты, качества, своевременности выпол

Показатель текучести кадров свидетельствует об уровне стабильности трудового коллектива и как следст

Профессиональные знания и навыки. Технический прогресс, развитие новых технологий, модернизация прои

Обеспеченность необходимыми ресурсами. Руководство должно не только ставить задачи перед исполнителя

Организационно-технические факторы: привлекательность труда, техническая оснащенность производства,

Система подготовки должна учитывать как интересы предприятия в более быстром заполнении вакантных ра

В настоящее время подготовка кадров предприятиями проводится и по традиционным профессиям, не связан

Система повышения квалификации, сложившаяся на производстве, включает производственно-технические ку

Служебно-квалификационное продвижение является составной частью перемещения кадров на предприятии, п

Обучение происходит в организации, когда люди обмениваются своими интеллектуальными моделями, исслед

В связи с этим следует упомянуть о несомненной связи между вопросами мотивации персонала и повышения

Основные обязанности регионального менеджера по продажам в ООО «Видексим-Юг»:1) Поиск покупателя, пе

управления предприятием). Программой предусмотрено изучение целей, задач, основных принципов, методо

Виды организаций и управление ими

ситуация >> действие >> результатВыделяют также неполный (отсутствуют одна или две соста

Сейчас в некоторых торговых компаниях во время собеседования с кандидатами часто проводят мини-тесты

Глоссарий№ п/пТерминЗначение1

11ТорговыйпредставительОт англ. trade representative, commercial agent лицо, совершающее сделки от и

На наш взгляд, наиболее полное определение культуры дал Эдгар Шейн, имя которого тесно связано с зар

Приживаемость в организации элементов организационной культуры зависит от ее «силы». Сила культуры о

Важным моментом в анализе организационной культуры является влияние внешней среды на организационную

Критериями эффективности организации являются единство и сплоченность ее членов, поскольку в организ

Организационная культура включает в себя культуру управления. Культура управления, как и организацио

По признаку «дистанция власти» характеризуется уровень демократизации (авторитаризации) стиля управл

Р. Рюттингер, понимая культуру как один из критериев успеха предприятия, причем не только экономичес

Живые или вжившиеся культуры – это те культуры, в которых предлагаемые инновации в деятельности орга

В соответствии с измерениями «гибкость / индивидуальность» – «стабильность / контроль» и «ориентация

• Управление совершенствованием.В организации этого типа, как правило, управленческий лидер выступае

Компания имеет опыт сотрудничества с банками: Сбербанк РФ, Альфа-банк, «Банк Москвы» ГУ ЦБ РФ по Нов

интервью проводятся с респондентом один на один в форме диалога, при этом респондент имеет возможнос

Существует много разновидностей тестов, которые разделяются на группы по нескольким основаниям:– по

Безличные – статистические или событийные архивы, данные прессы, протоколы собраний (3. С. 12–15).В

7. Анализ ценностных ориентаций сотрудников, то есть второго уровня организационной культуры по Шейн

Конечно же есть и некоторые недостатки действующей организационной культуры, их нельзя назвать отриц

Существует множество определений термина «организационная культура», однако, наиболее общим является

Были выявлены недостатки действующей организационной культуры. К этим чертам относится отсутствие: з

Резервами интенсивного характера являются:-совершенствование качественных характеристик используемых

Поиск резервов должен быть оперативным. Чем оперативнее проводится поиск резервов, тем более эффекти

Нормативы затрат средств труда и производства определяют потребность предприятия в рабочих местах, п

Обе петли предусматривают создание обратной связи для процесса постоянного улучшения.Необходимость в

· на основе целей ориентация всех подразделений и видов деятельности на достижение конечного результ

Создание бизнес- процессов СМК на предприятии ООО "Студия "РБС"Характеристика предпри

Возможности развития на фирме новых видов деятельности.Рассматривается возможность расширения полигр

Рис. 2.3. Структура затрат на обеспечение достигнутого уровня качества по категориямКак следует из п

7.2 Управление документацией(4.2.3);–Порядок разработки Стандартов предприятияЭксперт по СМК Ответст

--26Процессы, связанные с потребителем (7.2)Формирование требований, относящихся к продукции, услуга

итику в области качества ООО "Студия "РБС";– описание системы менеджмента качества в

Учитывая цели моделирования – соответствие делового процесса требованиям ИСО 9001 – декомпозиция дел

Количество уровней детализации процесса определяется целями моделирования и спецификой деятельности

На рисунке 2.8 представлена декомпозиция процесса "Разрабатывать согласованные условия деятельн

Деловой процесс "Разрабатывать специфику издания и его совершенствование" (рис. 2.9) предс

Далее рассматривается деловой процесс А33 "Осуществлять продвижение издания и привлечения клиен

И, наконец, еще один закономерный результат проектирования – внедрение автоматизированной системы уп

• Документированные процедуры СК и организации производства;• Протоколы испытаний и контроля;• Акты

5. Предусмотреть меры стимулирования обучения Персонала.6. Разработать План карьерного роста сотрудн

По результатам сертификационного аудита оформляется отчет о проверке СМК, на основании которого эксп

Руководитель процесса _Приложение 2ГлоссарийБюджеты - 1) Сбалансированная смета доходов и расходов в

Обязательства перед рекламодателями (клиентами) – обязательства возникшие в результате договорных со

По итогам таблицы 3 и 4 получается, что в месяц необходимо 339,954 т. основных и вспомогательных мат

Виды организаций и управление ими

Виды организаций и управление ими

FCТбРисунок 3. Порог рентабельности.